Leiderschapscoach

De kosten voor het inschakelen van een leiderschapscoach hangen af van verschillende factoren. Denk bijvoorbeeld aan de ervaring en het specialisme van de coach, de duur en intensiteit van het traject, het niveau van de functie en de complexiteit van de coachvraag. Een traject voor een startende leidinggevende ziet er vaak anders uit dan coaching voor een senior manager, DGA of CEO.

Ook maakt het verschil of het gaat om een kort en afgebakend traject of juist om een intensiever traject met meerdere sessies, eventuele driegesprekken of maatwerk rondom de organisatiecontext. Omdat leiderschapscoaching echt goed moet aansluiten bij de vraag en het gewenste resultaat, werken wij niet met één standaardoplossing. We kijken eerst wat er nodig is en maken op basis daarvan een passend voorstel. Zo weet je zeker dat je investeert in begeleiding die inhoudelijk klopt en echt van waarde is.

Hoe lang een gemiddeld coachingstraject duurt, hangt af van de coachvraag en van wat er nodig is om echt resultaat te bereiken. Sommige vragen zijn in een paar sessies goed te behandelen, terwijl andere trajecten meer tijd vragen, bijvoorbeeld wanneer er sprake is van een complex leiderschapsvraagstuk of wanneer er meerdere doelen spelen.

In de praktijk bestaat een coachingstraject vaak uit ongeveer 6 tot 10 sessies. Soms is een korter traject passend en soms is er juist meer begeleiding nodig. We kijken altijd naar de aard van de vraag, het gewenste resultaat en wat daarin het meest effectief is. Zo zorgen we voor een traject dat niet langer duurt dan nodig, maar wel voldoende ruimte biedt om echt iets in beweging te zetten.

Leiderschapscoaching is geschikt voor iedereen die wil groeien in de manier waarop hij of zij leidinggeeft. Dat kan gaan om startende leidinggevenden die hun rol nog aan het vormgeven zijn, maar ook om ervaren managers, senior leiders, DGA’s en CEO’s die willen reflecteren op hun leiderschap, effectiever willen sturen of meer grip willen krijgen op complexe vraagstukken.

Ook voor professionals zonder formele leidinggevende functie kan leiderschapscoaching waardevol zijn, bijvoorbeeld wanneer zij willen werken aan persoonlijk leiderschap, zichtbaarheid, invloed of het nemen van meer regie in hun werk. Uiteindelijk is leiderschapscoaching geschikt voor mensen die bewuster willen leidinggeven, sterker willen communiceren en zich verder willen ontwikkelen in hun rol.

Leiderschapscoaching helpt je om sterker en bewuster invulling te geven aan je rol. Het geeft je meer inzicht in jezelf, in hoe je communiceert en in de manier waarop je invloed hebt op anderen. Daardoor ga je vaak helderder communiceren, steviger staan in lastige situaties en met meer vertrouwen leidinggeven.

Daarnaast kan leiderschapscoaching helpen om beter om te gaan met werkdruk, veranderingen, weerstand en complexe dynamiek binnen teams of organisaties. Het levert vaak meer rust, overzicht en effectiviteit op, waardoor je niet alleen persoonlijk groeit, maar ook meer impact maakt in je werk en in de samenwerking met anderen.

De juiste leiderschapscoach kies je niet alleen op basis van ervaring of een goed profiel. Minstens zo belangrijk is dat de coach past bij jouw vraag, jouw rol en bij jou als persoon. Een coach kan inhoudelijk nog zo sterk zijn, maar als de stijl van begeleiden niet bij je past, komt een traject vaak minder goed tot zijn recht.

Daarom kijken wij altijd naar de combinatie van expertise, persoonlijkheid en klik. Gaat het om strategisch leiderschap, communicatie, stress, persoonlijke effectiviteit of complexe organisatiedynamiek, dan vraagt dat om een coach die daar echt ervaring mee heeft. Tegelijk is het belangrijk dat je je voldoende op je gemak voelt om open te kunnen spreken en je te laten uitdagen.

Bij Coach in Bedrijf helpen we je daar zorgvuldig bij. Met ruim 120 aangesloten coaches kijken we heel gericht naar wat echt past. We selecteren niet zomaar een coach uit een bestand, maar maken een bewuste match die is gericht op een effectief traject en concreet resultaat.

Dan kijken we samen verder. Een goede klik is belangrijk voor een effectief coachtraject, maar het kan altijd voorkomen dat je er tijdens de coaching achter komt dat een coach toch niet helemaal bij je past. Soms voelt een kennismaking goed, maar merk je pas in de gesprekken zelf of iemand echt aansluit bij jouw vraag, persoonlijkheid en manier van werken.

Als dat zo is, hoef je daar niet mee te blijven lopen. Bij Coach in Bedrijf zorgen we dan voor een andere coach die beter past. We vinden het belangrijk dat jij begeleiding krijgt waarin je je voldoende op je gemak voelt en waarin echt iets in beweging kan komen. Juist daarom besteden we veel aandacht aan de match en blijven we ook tijdens het traject betrokken.

Ja, leiderschapscoaching is vertrouwelijk. Een veilig en open gesprek is juist een belangrijke voorwaarde om echt tot inzicht en ontwikkeling te komen. Wat er tijdens de coaching wordt besproken, blijft daarom in principe tussen jou en de coach.

Wanneer een werkgever de coaching betaalt, worden de inhoudelijke gesprekken niet gedeeld. Als organisatie kunnen wij wel betrokken blijven op hoofdlijnen, bijvoorbeeld over de voortgang van het traject, maar altijd binnen duidelijke afspraken en met respect voor vertrouwelijkheid. Zo ontstaat er ruimte om vrijuit te spreken, terwijl het traject tegelijk professioneel en zorgvuldig wordt begeleid.

Wij bieden face-to-face leiderschapscoaching aan. We geloven in de meerwaarde van coaching op locatie, omdat er in een gesprek altijd meer gebeurt dan alleen in woorden. Je hele lijf praat mee. In houding, mimiek, energie en non-verbaal gedrag laat je veel zien en juist daar werkt een coach ook mee.

Via een beeldscherm gaat een deel van die informatie verloren. Daardoor mis je soms nuances die juist belangrijk zijn om goed te kunnen zien wat er speelt. Face-to-face coaching maakt coaching daarom effectiever. Als het door omstandigheden een keer nodig is, kan een sessie uiteraard ook weleens online plaatsvinden, maar in de basis kiezen wij bewust voor coaching in levende lijve.

Ja, leiderschapscoaching wordt in veel gevallen vergoed door de werkgever. Zeker wanneer de coaching bijdraagt aan beter leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid of het versterken van iemands functioneren in de rol. Werkgevers zien coaching vaak als een waardevolle investering in zowel de medewerker als de organisatie.

Of de werkgever de coaching daadwerkelijk vergoedt, hangt af van het beschikbare budget en het doel van het traject. Soms valt dit binnen een opleidingsbudget, ontwikkelbudget of vitaliteitsbudget. In andere gevallen wordt coaching op maat ingezet vanuit HR of leidinggevenden. Wij denken daarin graag mee en kunnen desgewenst een passend voorstel maken voor de organisatie.