Teamcoaching verbetert samenwerking, communicatie en prestaties. De coach helpt het team sterke punten te benutten, conflicten op te lossen en doelen te bereiken.
Must-read E-book
Teamcoaching
Benieuwd naar hoe je jouw team naar een hoger niveau kunt tillen? Download ons gratis ebook en ontdek de kracht van teamcoaching! Dit praktische en inspirerende ebook biedt je concrete handvatten, bewezen methodes en realistische tips om de samenwerking, communicatie en prestaties binnen jouw team te verbeteren. Start vandaag nog en transformeer jouw team tot een hechte en succesvolle eenheid. Download je gratis exemplaar en zet de eerste stap richting een sterkere organisatie!
Effectieve samenwerking, succesvolle teams
Wat doet een teamcoach?
Een teamcoach begeleidt het team om de samenwerking, communicatie en prestaties te verbeteren. Dit gebeurt door het identificeren van sterke punten, het oplossen van conflicten en het aanpakken van onderlinge problemen. De coach ondersteunt het team bij het bereiken van gemeenschappelijke doelen, versterkt de teamdynamiek en zorgt voor een effectieve samenwerking. Het doel is om het team als geheel beter te laten functioneren.
Verschil tussen een externe teamcoach en interne medewerkers
Een externe teamcoach is een onpartijdige professional die het team begeleidt zonder betrokken te zijn bij de dagelijkse werkprocessen. De focus ligt op teamontwikkeling en procesverbetering. In tegenstelling tot interne medewerkers zoals HR-professionals en leidinggevenden, die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse werkzaamheden en doelen, heeft de teamcoach een objectieve rol. Dat helpt bij het verbeteren van de teamdynamiek zonder operationele invloed. Interne medewerkers hebben vaak meer invloed op de praktische kant van het team en de uitvoering van de strategieën.
Versterk de samenwerking, verbeter de prestaties
Voordelen van teamcoaching
Samenwerking verbeteren
Een belangrijk voordeel van teamcoaching is het verbeteren van de samenwerking. Door te werken aan onderlinge communicatie en het benutten van elkaars sterke punten, kan het team efficiënter en effectiever samenwerken.
Conficten oplossen binnen teams
Een ander voordeel van teamcoaching is het oplossen van conflicten binnen teams. De coach helpt bij het identificeren van de oorzaken van conflicten en begeleidt het team naar constructieve oplossingen, zodat de samenwerking weer optimaal verloopt.
Teams versterken in verandertrajecten
Teamcoaching helpt teams te versterken in verandertrajecten door hen te begeleiden bij het omgaan met veranderingen. De coach ondersteunt het team bij het aanpassen aan nieuwe situaties, het verbeteren van flexibiliteit en het behouden van focus op gezamenlijke doelen tijdens het proces van verandering.
persoonlijke begeleiding en ondersteuning​
Wanneer schakel je een teamcoach in?
Je schakelt een teamcoach in wanneer:
- Er regelmatig miscommunicatie is: het team heeft moeite om effectief met elkaar te communiceren, wat de samenwerking belemmert.
- Er conflicten zijn: teamleden hebben onopgeloste conflicten die de teamdynamiek verstoren en de prestaties negatief beïnvloeden.
- Doelen niet worden behaald: het team heeft moeite om gezamenlijke doelen te bereiken, ondanks goede intenties.
- Veranderingen in het team: bij bijvoorbeeld herstructureringen, nieuwe teamleden of veranderingen in de strategie, waarbij het team zich moet aanpassen.
- Teambetrokkenheid laag is: teamleden voelen zich niet volledig betrokken of gemotiveerd, wat invloed heeft op de algehele prestaties.
Een teamcoach helpt in al deze situaties door de samenwerking te verbeteren en het team te ondersteunen bij het bereiken van hun doelen.
Herken de signalen van disfunctionerende teams
Agile teamcoaching
Disc training
Herken je deze signalen in jouw team? Wacht niet langer en zet teamcoaching in om de samenwerking te verbeteren, conflicten op te lossen en de motivatie weer aan te wakkeren. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe wij jouw team kunnen ondersteunen naar betere prestaties!
Flexibel en op maat
Hoe ziet het coachingstraject er uit?
Welke technieken gebruikt een teamcoach
Een teamcoach maakt gebruik van verschillende technieken om de samenwerking en de prestaties te verbeteren. Dit kunnen o.a. gesprekken zijn om doelen te verduidelijken, feedbacksessies om de communicatie te verbeteren en conflictoplossingstechnieken om spanningen te verminderen. Daarnaast worden teamcoaching oefeningen ingezet, zoals het maken van een gezamenlijke visie, het doorlopen van teamrollen (bijv. Belbin) en het uitvoeren van communicatiewerkvormen zoals de DISC-analyse of mindmapping om inzicht te krijgen in de dynamiek binnen het team. Deze oefeningen helpen het team om effectiever samen te werken en obstakels te overwinnen.
Hoe lang duurt een gemiddeld traject voor teamcoaching
Een gemiddeld traject voor teamcoaching bestaat uit 5 tot 7 sessies, afhankelijk van hoe de situatie is en wat er in het team speelt. Sessies zijn dan gemiddeld 3 tot 4 uur. Dit kan o.a. een teamdag omvatten, waarop het team intensief werkt aan samenwerking en communicatie. Daarnaast kunnen er ook individuele coachtrajecten wenselijk zijn, vooral als er persoonlijke ontwikkeling of specifieke vraagstukken spelen binnen het team. Tussendoor worden follow-up sessies ingepland om de voortgang te monitoren en waar nodig bij te sturen.
Doelgroep
Wie zijn wij?
Over ons team van coaches
Onze coaches zijn goed gekwalificeerde professionals! Voordat een coach wordt ingeschreven bij Coach in Bedrijf, voeren we een gedegen intakegesprek en worden kwalificaties getoetst. Wij werken alleen met coaches die een gecertificeerde coachopleiding hebben afgerond en hun sporen verdiend hebben door jarenlange ervaring in het vak. Alle coaches werken volgens de ethische gedragscode. Ze blijven zichzelf continu ontwikkelen op coachgebied, door opleiding en intervisie. Zo houden ze hun vaardigheden scherp en blijven ze up-to-date met de nieuwste methoden en technieken.
Onze ervaring en expertise in teamcoaching
De coaches van Coach in Bedrijf hebben jarenlange ervaring in het begeleiden van teams naar optimale prestaties en samenwerking. We begrijpen dat elk team uniek is en dat er geen standaardoplossingen zijn. Daarom stemmen we onze teamcoaching altijd af op de specifieke behoeften van het team en de doelen die behaald moeten worden.
Onze coaches combineren expertise met praktische ervaring in het begeleiden van teams door veranderprocessen, het verbeteren van communicatie en het oplossen van onderlinge conflicten. Ze maken gebruik van methoden en technieken, die bewezen effectief zijn in het versterken van teamdynamieken en het behalen van gezamenlijke resultaten.
Of het nu gaat om het verbeteren van de samenwerking, het versterken van de teamcultuur of het ondersteunen van teams in uitdagende tijden, wij zorgen ervoor dat elk team de begeleiding krijgt die het nodig heeft om te groeien en te excelleren. Door onze persoonlijke aanpak en professionele coaching kunnen teams niet alleen hun doelen bereiken, maar ook hun volledige potentieel benutten.
Wat onze methode zo bijzonder maakt
Onze aanpak is uniek omdat we niet alleen werken met ons eigen bestand van coaches, maar ook actief werven wanneer we de juiste coach nog niet in ons bestand hebben. Dit stelt ons in staat om een onbeperkte pool van coaches aan te bieden en altijd de perfecte match te vinden voor elke specifieke coachvraag. Dit geeft ons grip op het resultaat, omdat we er zeker van kunnen zijn dat de juiste coach met de juiste expertise het team of de medewerker begeleidt.
We geloven dat een coachtraject aan drie belangrijke ingrediënten moet voldoen:
- Goed gekwalificeerde coaches: al onze coaches zijn gecertificeerd en ervaren, zodat je altijd kunt rekenen op de hoogste kwaliteit.
- De juiste expertise: we zorgen ervoor dat de coach de specifieke kennis en vaardigheden heeft die nodig zijn om het team of de medewerker effectief te ondersteunen.
- De juiste klik: door onze klik-garantie zorgen we ervoor dat de coach niet alleen deskundig is, maar ook goed past bij het team of de medewerker.
Deze unieke aanpak maakt dat we coaching op maat kunnen aanbieden, altijd gericht op het behalen van het beste resultaat voor jouw team.
Bij Coach in Bedrijf krijg je teamcoaching die precies is afgestemd op jouw vraag, zodat het teamcoachtraject echt het verschil maakt!
Jouw ideale coach vinden
Hoe we de juiste coach voor jou kiezen
Bij Coach in Bedrijf kiezen we de juiste teamcoach voor jouw bedrijf door een zorgvuldig en persoonlijk proces. We begrijpen dat elke coachvraag uniek is en daarom gaan we niet voor standaard oplossingen, maar kijken we naar de specifieke behoefte van jouw organisatie en het team. Zo zorgen we voor een coach die niet alleen de juiste expertise heeft, maar ook goed aansluit bij jouw team, de bedrijfscultuur en de doelen die je wilt bereiken.
Ons proces begint met een gesprek waarin we samen met jou de coachvraag helder krijgen. We luisteren goed naar de uitdagingen waar je bedrijf voor staat en naar de verwachtingen die je hebt van de coaching. Daarna selecteren we een teamcoach die zowel de juiste vaardigheden als ervaring heeft om de gewenste resultaten te behalen. Als de geselecteerde coach niet direct in ons bestand zit, gaan we actief op zoek naar de juiste match. We zorgen ervoor dat je altijd met een goed gekwalificeerde coach werkt die niet alleen past bij de inhoud van de coaching, maar ook bij de dynamiek van jouw bedrijf.
Gedurende het hele traject blijven wij jouw aanspreekpunt om ervoor te zorgen dat de coaching effectief is en aansluit bij de behoeften van jouw bedrijf en medewerkers. Op deze manier garanderen we coaching die echt impact maakt.
Onze selectieprocedure
Onze selectieprocedure voor coaches is zorgvuldig en gericht op het waarborgen van kwaliteit. Coaches die zich bij Coach in Bedrijf willen aansluiten, moeten voldoen aan criteria die beroepsorganisaties voor professionele coaches stelt. We voeren altijd een intakegesprek met de coach om dieper in te gaan op hun achtergrond, ervaring en methoden. Daarbij checken we diploma’s en certificaten. We willen er zeker van zijn dat de coach voldoet aan de kwaliteit die we bij Coach in Bedrijf bieden. Al onze coaches hebben hun eigen zelfstandige praktijk en zijn gevestigd in heel Nederland.
Certificeringen en accreditaties
Bij Coach in Bedrijf hechten we veel waarde aan de kwaliteit van onze coaches. Alle coaches die bij ons aangesloten zijn, beschikken over de juiste certificeringen en/of accreditaties. Onze coaches voldoen daarmee aan de professionele normen en ethische richtlijnen die vereist zijn om effectief en verantwoord te coachen. Ze zijn opgeleid door erkende opleidingsinstituten. Daarnaast zijn ze vaak lid van erkende beroepsverenigingen voor coaching, . Deze organisaties stellen strenge eisen aan hun leden en zorgen ervoor dat coaches continu worden bijgeschoold en hun vaardigheden op peil houden.
REGIO's
Onze locaties
We zijn landelijk actief in verschillende regio’s, waaronder:
- Almere
- Amersfoort
- Amsterdam
- Apeldoorn
- Breda
- Deventer
- Den Bosch
- Den Haag
- Doetinchem
- Dordrecht
- Drachten
- Eindhoven
- Enschede
- Friesland
- Groningen
- Haarlem
- Harderwijk
- Helmond
- Leiden
- Lelystad
- Limburg
- Maarssen
- Helmond
- Naarden
- Nieuwegein
- Nijmegen
- Rotterdam
- Tilburg
- Uden
- Utrecht
- Vianen
- Zeewolde
- Zeist
- Zwolle
Kosten
Kosten van teamcoaching
De kosten van teamcoaching variëren afhankelijk van verschillende factoren, zoals de omvang van het team, de duur van het traject en de ervaring van de coach. Bij Coach in Bedrijf bieden we op maat gemaakte trajecten aan, zodat de kosten afgestemd zijn op jouw specifieke wensen en behoeften.
We kunnen je een indicatie geven van de prijs na een intakegesprek, waarin we de situatie en de gewenste resultaten bespreken. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek, zodat we een passend voorstel kunnen doen op basis van jouw team en doelen.
Waarom investeren in coaching je op de lange termijn bespaart
Investeren in coaching lijkt op het eerste gezicht misschien een kostenpost, maar op de lange termijn levert het juist veel op. Stress en burn-out zijn vaak grote kostenposten voor bedrijven, niet alleen door ziekteverzuim, maar ook door verminderde productiviteit, hogere werkdruk voor de overige collega’s en soms zelfs verloop van medewerkers.
Coaching helpt deze problemen vroegtijdig aan te pakken en voorkomt dat ze escaleren.

Voor medewerkers betekent coaching vaak een duurzame verbetering in hoe ze omgaan met uitdagingen, waardoor ze effectiever, veerkrachtiger en energieker worden. Dit resulteert in betere prestaties en een grotere betrokkenheid op de werkvloer. Voor bedrijven leidt dit tot een lager ziekteverzuim, hogere tevredenheid onder medewerkers en een productieve werkomgeving.
Door nu te investeren in coaching, vermijd je de vaak veel hogere kosten die gepaard gaan met langdurige uitval, werving van nieuw personeel of inefficiëntie. Bovendien bouw je aan een gezonde, veerkrachtige organisatie die klaar is voor de uitdagingen van de toekomst.
Hoe coaching onze klanten heeft geholpen
Coaching heeft voor veel van onze klanten het verschil gemaakt tussen vastlopen en weer in beweging komen. Medewerkers die door stress of onzekerheid niet goed functioneerden, hebben dankzij coaching weer grip gekregen op hun situatie en hun veerkracht teruggevonden. Dit resulteerde niet alleen in een betere balans tussen werk en privé, maar ook in een grotere betrokkenheid en effectiviteit op de werkvloer.
Bij onze klanten hebben we, door coaching in te zetten, ziekteverzuim verminderd en de samenwerking binnen teams verbeterd. Managers die zich overweldigd voelden door hun verantwoordelijkheden, hebben geleerd om effectiever te communiceren en prioriteiten te stellen. Teams die met uitdagingen worstelden, hebben meer duidelijkheid en focus gekregen, waardoor de productiviteit en het werkplezier zijn toegenomen.
De verhalen van onze klanten laten zien dat coaching niet alleen problemen oplost, maar ook kansen biedt voor persoonlijke en professionele groei. Het is een investering die leidt tot langdurige positieve veranderingen, zowel voor individuele medewerkers als voor het hele bedrijf.
Klant ervaringen
Hoe coaching onze klanten heeft geholpen
Lees de ervaringen van anderen en ontdek hoe onze coaching hen heeft geholpen om hun carrière nieuw leven in te blazen.
Antwoorden op
Veelgestelde vragen over teamcoaching
Hoe helpt een teamcoach bij conflicten?
Een teamcoach helpt bij conflicten door een veilige en open omgeving te creëren waarin teamleden zich kunnen uiten. De coach zorgt ervoor dat iedereen zijn of haar standpunt kan delen, terwijl hij of zij de communicatie stuurt om misverstanden te voorkomen. Door het identificeren van de onderliggende oorzaken van het conflict en het aanleren van effectieve communicatie- en luistervaardigheden, helpt de coach het team om tot gezamenlijke oplossingen te komen. Bovendien begeleidt de coach het team bij het herstellen van vertrouwen en het versterken van de samenwerking, zodat het team effectiever kan samenwerken en de prestaties verbeteren.
Wat is het verschil tussen teamcoaching en individuele coaching?
Het belangrijkste verschil tussen teamcoaching en individuele coaching is de focus en het doel.
Teamcoaching richt zich op het verbeteren van de samenwerking en prestaties binnen een team. De coach werkt met het hele team om de onderlinge communicatie, teamdynamiek en gezamenlijke doelen te verbeteren. Het gaat om het versterken van de samenwerking en het oplossen van conflicten binnen de groepsdynamiek, zodat het team als geheel beter functioneert.
Individuele coaching is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van één persoon. De coach werkt één-op-één met de medewerker om persoonlijke doelen te bereiken, belemmeringen te overwinnen of specifieke vaardigheden te ontwikkelen. Hier ligt de focus meer op de persoonlijke situatie, ambities en uitdagingen van de coachee.
Kortom, teamcoaching is gericht op het verbeteren van de groepsdynamiek, terwijl individuele coaching zich richt op de groei en ontwikkeling van een persoon.
Welke voordelen biedt teamcoaching voor bedrijven?
Teamcoaching biedt bedrijven verschillende voordelen die bijdragen aan zowel de korte als lange termijn resultaten. Het versterkt de samenwerking binnen teams, wat leidt tot een hogere productiviteit en effectievere communicatie. Door conflicten aan te pakken en op te lossen, ontstaat een gezondere werksfeer, waarin teamleden beter kunnen samenwerken aan gezamenlijke doelen. Dit vergroot de betrokkenheid van medewerkers, wat hun motivatie en prestaties verhoogt.
Daarnaast helpt teamcoaching bij het verduidelijken van rollen en verantwoordelijkheden, waardoor verwarring en inefficiëntie worden voorkomen. Het bevordert ook betere besluitvorming, doordat open communicatie en diverse perspectieven leiden tot snellere en doeltreffendere keuzes. Een goed functionerend team stimuleert innovatie en creativiteit, wat het bedrijf ten goede komt. Ten slotte zorgt teamcoaching voor duurzame resultaten, omdat teams niet alleen op korte termijn verbeteren, maar ook op de lange termijn effectiever en veerkrachtiger worden.
Wat kun je verwachten van een eerste sessie?
In de eerste sessie van teamcoaching kun je verwachten dat de coach zich richt op het creëren van een veilige en open sfeer waarin teamleden zich vrij voelen om hun gedachten en gevoelens te delen. De coach begint meestal met het verkennen van de teamdynamiek en het vaststellen van de doelen en verwachtingen van het traject. Dit kan door middel van een aantal vragen en oefeningen, zodat de coach een goed beeld krijgt van de huidige situatie en de uitdagingen waar het team mee te maken heeft.
De coach zal ook duidelijk maken hoe het coachproces verloopt, wat de rol van de teamleden is en wat ze kunnen verwachten van de volgende sessies. Er wordt vaak gewerkt aan het stellen van gezamenlijke doelen, zodat iedereen hetzelfde einddoel voor ogen heeft. Daarnaast kunnen er al eerste inzichten worden gedeeld en kan de coach een aantal oefeningen of opdrachten meegeven om de samenwerking te verbeteren.
Het doel van de eerste sessie is om een stevige basis te leggen voor het verdere traject, waarbij de teamleden zich betrokken en gemotiveerd voelen om actief mee te werken aan de coaching.
Kan teamcoaching online plaatsvinden?
Nee, teamcoaching vindt bij ons niet online plaats, omdat wij geloven dat de kracht van teamcoaching ligt in de fysieke aanwezigheid van het team. Het bij elkaar zijn zorgt voor een open sfeer en bevordert de interactie tussen teamleden. Daarnaast kan de coach veel meer zien van wat er speelt, zoals non-verbale communicatie, lichaamshouding en onderlinge interactie. Deze signalen zijn cruciaal voor het begrijpen van de dynamiek binnen het team en het effectief begeleiden van het proces. Dit alles draagt bij aan een diepere verbinding en versterkt de samenwerking, wat moeilijker te bereiken is via een online omgeving.
Wat gebeurt er als ons team niet goed meewerkt tijdens de coaching?
Als het team niet goed meewerkt tijdens de coaching, is het de taak van de coach om deze situatie aan te pakken. Een goede coach creëert een veilige en open omgeving waarin teamleden zich gehoord en begrepen voelen. De coach zal de onderliggende oorzaken van de weerstand onderzoeken, zoals onduidelijke verwachtingen, persoonlijke conflicten of ongemak met het coachproces en deze bespreekbaar maken.
Het is belangrijk dat de coach het team helpt te begrijpen waarom de coaching waardevol is en hoe het hen kan helpen om gezamenlijke doelen te bereiken. Soms kan het ook nodig zijn om de aanpak of structuur van de coaching aan te passen om beter aan te sluiten bij de behoeften en motivatie van het team. Het doel is altijd om het team actief te betrekken en hen bewust te maken van de voordelen van de coaching, zodat ze gemotiveerd raken om mee te werken en het maximale uit het traject te halen.
Is teamcoaching geschikt voor teams die al goed samenwerken?
Ja, teamcoaching is zeker geschikt voor teams die al goed samenwerken. Ook teams die goed functioneren kunnen profiteren van teamcoaching, omdat het helpt om sterke punten verder te benutten en het team naar een nog hoger niveau te tillen. Teamcoaching biedt de mogelijkheid om de onderlinge communicatie te verbeteren, rollen en verantwoordelijkheden te verfijnen en het team voor te bereiden op toekomstige uitdagingen.
Daarnaast kan teamcoaching ook helpen om de motivatie en betrokkenheid van teamleden hoog te houden, wat belangrijk is om langdurig effectief te blijven werken. Het helpt teams om flexibel te blijven, zich aan te passen aan veranderingen en innovatief te blijven in hun werk. Kortom, teamcoaching zorgt ervoor dat goed functionerende teams blijven groeien en zich verder ontwikkelen.
Moet het hele team deelnemen aan de coaching?
Ja, het is het meest effectief als het hele team deelneemt aan de coaching. Teamcoaching richt zich namelijk op de dynamiek binnen het team als geheel. Door samen te werken en gezamenlijk aan doelen te werken, wordt de onderlinge communicatie en samenwerking versterkt. Het hele team betrekken zorgt ervoor dat iedereen hetzelfde begrip heeft van de doelen en processen en het helpt bij het oplossen van teamgerelateerde problemen.
Wanneer niet alle teamleden deelnemen, kunnen er nog steeds onbenutte kansen voor verbetering zijn, omdat de teamdynamiek niet volledig wordt aangepakt. Als er bepaalde teamleden zijn die om welke reden dan ook niet kunnen deelnemen, kan dit het proces vertragen of bemoeilijken. Daarom streven we ernaar om het hele team actief te betrekken in het coachingstraject voor het beste resultaat.
Contact
Laten we samen in gesprek gaan!
Heb je vragen, opmerkingen of wil je meer informatie over onze diensten? Vul het onderstaande formulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.
"*" geeft vereiste velden aan
Liever bellen? Dat kan!
Bel ons gerust : +31 (0) 6 – 55 18 28 01
Medewerkers krijgen...
- De juiste hulp
- Betere begeleiding
- Meer resultaat